2016年1月30日下午14 ：00，创富论坛集团2015年工作总结暨2016年发展规划会议在集团会议室顺利召开 ，会议主要内容是对全年工作简要总结 ，为新一年度各项事业做好战略规划部署 ，有效促进集团整体工作的全面发展。
会议在集团董事长的发言下正式拉开帷幕。董事长首先对2015年各部门工作予以肯定 ，并对各项工作做出简要总结 ，指出各部门围绕年初制定目标，稳扎稳打，奋力进取，团结拼搏，整体工作基本达到年初预定目标 。
面对新一年的工作，董事长强调：各部门负责人要统筹规划 ，不断调整发展战略，创新经营方式 ，从大局出发，着眼未来 ，迎合当今“互联网+”时代趋势，创新发展思路 ，优化产业结构，整合优势资源 ，探索发展新模式 ，促进集团发展实现质的飞跃。
集团副总经理温万国同志总结了商厦2015年工作 ，在当前经济大环境整体下行、IT行业持续萧条、电商冲击进一步加剧等诸多不利因素的严峻形势下，商厦管理团队在集团公司的正确领导下，制定“一守一攻”经营战略 ，迎合市场需求 ，实现了连续十年山大路摊位出租率第一 ，超额完成全年工作目标！在2016年工作中要继续强化预见机制，及时把握行业最新动态，占据市场主动性，加强人员素质培训，提高综合管理服务水平，推动商厦持续稳步发展。
就如何促进户外广告发展以及提升人员管理水平的问题上 ，集团副总经理张静同志表示 ，要在稳定现有客户资源的基础上，不断拓展新业务，正确进行市场定位 ，不断调整并满足市场及客户需求，强化服务理念 ，整合优势资源，优化客户结构 ，提升专业服务能力，逐步构筑核心竞争力 ，占据市场优势。
集团其他部门领导及员工代表阐述了2015年个人工作总结，并对2016年工作做简要规划。最后 ，集团全体员工合影留念，会议圆满结束。
本次会议全面总结了各部门2015年的工作，在肯定与反思中更清晰的明确了工作要求，系统地阐述了2016年发展战略思路，为下一阶段的工作开展提供了有益的经验和坚实的基础 。