2013年1月26日下午1点，山东创富论坛集团“2012年工作总结暨2013年工作规划会议”在集团会议室如期召开 。会议的主要任务是对2012年工作进行总结，部署2013年各部门工作。
“律回春晖渐，万象始更新”——在集团董事长的发言下会议正式拉开帷幕 。董事长首先对2012年各部门工作给予肯定 ，对各部门工作进行了总结 。他指出 ，过去的一年是山东创富论坛集团全体员工努力拼搏、稳固发展的一年 。在国际、国内整体经济环境不景气的情况下，集团整体工作基本达到年初预计的目标。
房地产投资公司（创富论坛华府置业）的人防工程项目从年初开始运作至今 ，历经数次沟通、修改和谈判，目前按照基本思路在向前推进。齐鲁科技数码商厦在IT行情低迷、周边国内知名电脑商场竞争激烈的情况下，全体员工始终保持积极向上的工作精神，负责人正确把握市场脉象 ，在竞争中使出租率基本稳定在90%以上。山东万博实业有限公司同样面临着国内经济不景气的形势，继续加强稳定原有业务，积极开拓新的资源。山大路广告位由于地域限制和客户选择偏向性 ，今年整体招商工作与年初计划有一定差距；高速公路广告在招商、日常业务管理等方面都取得不错的成绩，得到了客户和领导认可。创富论坛物业公司的2012年是工作任务重、强度高的一年 。根据山大路整体规划和市场自身情况 ，上半年 ，集团对联想展厅及一楼沿街门头房进行修建改造 ，全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神，高标准 、高质量的完成了工作任务。创富论坛集团培训中心从8月3日开始装修改造，各个部门团结协作 ，历时五个月时间，历尽艰辛、排除万难，如期完成培训中心的装修改造工作 。集团财务部在资金调配管理、日常财务工作、人员管理等方面按照要求尽职尽责，保证集团各公司资金账目安全有序 ，发挥了财务部在集团工作中的重要作用。集团办公室认真履行工作职责 ，在接人待物 、人事管理、优化办公环境、房屋招商等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象 ，为集团各项工作的开展创造了良好条件。
对新一年的工作，董事长强调 ：一要把握市场脉象 ，抢抓行业机遇。根据经济大环境和周边市场的变化，结合自身优势制定合理招商政策，积极调整经营思路应对市场变化 。二要强化自身素质，创造和谐环境。进一步提高队伍素质和能力，强化学习和培训 ，抓好企业文化建设。三要在稳定中求发展，在发展中求创新。部门负责人要深刻意识到行业危机和自身的整体经营情况，合理灵活的应对变化 ，同时又要用创新的眼光和思路来开展工作 ，以创新求实效、求发展。
集团副总经理温万国总结了商厦2012年的工作 ，并对2013年提出了具体要求:2012年在整体大环境的低迷、周边IT市场的激烈竞争等一系列不利条件下，通过提前洞察掌握市场先机、合理改变出租方式，商厦出色完成招商任务，在退租业户达到往年最多——50户时，仍出色完成49户招商任务 。在2013年工作中要继续强化预见机制，及时捕捉市场动态，掌握市场主动性 ；要打牢应对挑战、改革创新的思想基础，开展全员管理活动，激发干事创业新活力，驱动商厦持续稳步发展。
就如何提升户外广告位创收和个人管理水平的问题，集团副总经理张静指出2012年广告公司在稳固现有资源的基础上，积极拓展新的业务工作。一如既往地坚持“为客户负责”的工作理念，积极地与老客户沟通，做好后续服务；同时要不间断寻求不同行业的客户，通过一系列缩短发布周期、一定价格优惠等措施吸引客户，减少广告位空置 ，获得经济效益。在国内经济整体下滑 、企业广告投放力度降低的情况下，接下来的工作中要用创新的思路和眼光来看待问题，打破墨守陈规的经营思路，突破自身和业务发展的瓶颈。
集团财务部经理胡广君表示 ，2012年是财务部较为平稳发展的一年，本着明确分工 、责任到人的原则，将工作进行细化，出现问题专人负责，调动了部门员工的积极性，杜绝工作互相推诿现象的发生。2013年的工作中要及时关注相关财政方针 、会计制度等的变更，要进行阶段性自查 ，积极配合各部门的财务工作 ，加强提高部门人员专业知识和技能，切实保障公司合法、合理利益；集团办公室主任郑文革指出 ，办公室作为承上启下的一个部门，在人员少的情况下 ，积极带领部门人员完成前台值班、消防安全 、租户管理、房屋招商出租等工作。2013年要在做好日常管理及集团房产招商基础上，把人员招聘 、培训作为工作重点，为集团各部门储备后续人才 。集团培训中心作为新成立部门 ，需要规范化、制度化，争取早日步入正轨。物业公司经理宋凡秀在总结中谈到，2012年物业主要包括商厦日常消防、安保及集团各部门后勤保障工作。新的一年中物业公司全体员工要继续发扬优良工作作风，完成集团部署的各项任务。针对2012年商厦招商续签工作 ，招商部主管高振表示，面对整体大环境低迷、周边市场竞争激烈的情况 ，商厦仍出色完成招商任务，并表示有信心在接下来的工作中 ，努力保持商厦的出租率及做好业户的日常管理工作 。
集团其他部门领导及员工代表阐述了2012年个人工作总结，对2013年工作计划进行简要概述。同时会议还投票选举出“优秀副总”一名和“优秀经理”两名，“优秀员工”四名，并由集团董事长向其颁发荣誉证书。最后，集团全体员工的合影留念，会议圆满结束。
此次会议是一场总结经验的大会，也是一场指明方向的大会。每一位员工都要深刻领悟会议精神 ，全面贯彻会议要求，从思想上 、行动上保持与集团保持高度一致，为创富论坛集团的良好持续发展贡献力量 。